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台塑停損止血 苦的是加盟站
【聯合報╱記者 林韋任】
台塑石化調高油價後，所屬加油站都快活不下去，不少中油加盟站有夠狠，再「補上一刀」，紛紛祭出「油價比台塑便宜」告示，搶拉生意。
記者陳易辰／攝影
台塑石化不惜跟政府唱反調，還冒著客戶流失、加盟站業者抗議的風險，硬要提前發動油價漲勢，說穿了就是一場精算後的商戰策略。
如今，台塑球已拋出，就等著看中油與政府怎麼接招，如果挑起中油內部抗議和民氣壓力，讓行政院順應民意「解凍」，台塑就是順利打破僵局；如果行政院硬要「全民埋單」留下爛攤子，反正台塑已做好「停損、止血」，避免跟政府瞎耗造成更慘重的損失。
雖然台塑石化已做好停損，但台塑旗下的加盟站業者，卻得要面對客戶流失的苦果；獲利最多的，則是業績大幅成長的中油加盟站，最苦、最開心都是加盟站。
目前台塑石化的總供油量，有七成八供應外銷、兩成二供應內銷市場，雖然內銷漲價，但因為長期未反應成本，內銷價還是比外銷價格低。現在內銷市場沒賺錢，台塑化讓生產多出的油出口，反而能賣到更好的價格；而且另一方面，為避免加油站體系瓦解，台塑提出補償措施，但要求加油站「一定要漲價」，台塑化在國內「少賣少虧」的算盤非常明顯。
台塑石化去年獲利高達六、七百億元，過去四個月，台塑石化配合政策從去年起到今年凍漲四個月，以一個月少賺十餘億元推算，台塑石化至少為凍漲背負了四、五十億元的營業損失。
眼見行政院決定繼續凍漲，為了避免凍漲成為永不結束的惡夢，台塑石化決定提前發動漲價攻勢，將球拋給了中油與行政院，不僅讓自己卸下了一個大包袱，也在這場商戰中不致受傷慘重。
【2008/03/30 聯合報】
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台塑站閒到抓蝨母 「這樣下去只有裁員」
【聯合報╱地方中心記者／連線報導】
台塑石化漲價第一天，加油站的加油車輛明顯減少，新店直營站站長機動關閉一個加油泵島，並減少三分之一的人力，但仍形成「工作人員比客戶多」的冷清畫面。
記者陳易辰／攝影
台塑油價調漲首日，各地台塑加油站生意掉了七、八成，很多車主一聽漲價掉頭就走，工讀生形容「閒到抓蝨母」；部分民眾質疑，這是政府與台塑合演的一齣戲，讓被凍結油價的中油，以被迫不得不「配合漲價」解套。
新竹交流道附近的公道五加盟店為留住客源，推出「付現金就降價」的策略，加五百元以上每公升降一點五元，加一千元以每公升降兩元。竹東鎮一家直營店維持原價苦撐，打出「汽油與中油同價」的招牌。
嘉義台塑威盛民營加油站，原本是嘉義地區用油量最多的業者之一，昨天營業額不到平常的四分之一。王姓董事長說，根本沒人要加油，他長期雇用智障朋友從事洗車工作，再這樣下去只有裁員，明天周一將再與台塑高層研商對策。
高雄市熱河二街的台塑加油站人員，主動向前來加油的消費者告知漲價，一些不知情的消費者一聽一踩離去，改找中油加油站；有些原本要加一千元的駕駛人，改加二百元應急。
台塑加油站冷冷清清，中油加油站整天大排長龍，生意成長二到三成，還有消費者產生預期心理，搶著來加油。台中市中油系列加油站說，中油擔心業者囤積油品，已祭出限量管制供油，以往加油站缺油，要叫幾台油車補給都沒問題，現則嚴格把關看營業帳目。
【記者唐秀麗／嘉義市報導】台塑員工昨天爆料指出，台塑油價上漲其實不是「凍未條」，而是台塑石化油品在國外賺錢、國內賠錢，抱著國內油品「少賣少賠」心態，才調漲國內油價，寧可把油品拿去國外賣。
【2008/03/30 聯合報】
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台塑站閒到抓蝨母 「這樣下去只有裁員」
【聯合報╱地方中心記者／連線報導】
台塑石化漲價第一天，加油站的加油車輛明顯減少，新店直營站站長機動關閉一個加油泵島，並減少三分之一的人力，但仍形成「工作人員比客戶多」的冷清畫面。
記者陳易辰／攝影
台塑油價調漲首日，各地台塑加油站生意掉了七、八成，很多車主一聽漲價掉頭就走，工讀生形容「閒到抓蝨母」；部分民眾質疑，這是政府與台塑合演的一齣戲，讓被凍結油價的中油，以被迫不得不「配合漲價」解套。
新竹交流道附近的公道五加盟店為留住客源，推出「付現金就降價」的策略，加五百元以上每公升降一點五元，加一千元以每公升降兩元。竹東鎮一家直營店維持原價苦撐，打出「汽油與中油同價」的招牌。
嘉義台塑威盛民營加油站，原本是嘉義地區用油量最多的業者之一，昨天營業額不到平常的四分之一。王姓董事長說，根本沒人要加油，他長期雇用智障朋友從事洗車工作，再這樣下去只有裁員，明天周一將再與台塑高層研商對策。
高雄市熱河二街的台塑加油站人員，主動向前來加油的消費者告知漲價，一些不知情的消費者一聽一踩離去，改找中油加油站；有些原本要加一千元的駕駛人，改加二百元應急。
台塑加油站冷冷清清，中油加油站整天大排長龍，生意成長二到三成，還有消費者產生預期心理，搶著來加油。台中市中油系列加油站說，中油擔心業者囤積油品，已祭出限量管制供油，以往加油站缺油，要叫幾台油車補給都沒問題，現則嚴格把關看營業帳目。
【記者唐秀麗／嘉義市報導】台塑員工昨天爆料指出，台塑油價上漲其實不是「凍未條」，而是台塑石化油品在國外賺錢、國內賠錢，抱著國內油品「少賣少賠」心態，才調漲國內油價，寧可把油品拿去國外賣。
【2008/03/30 聯合報】
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台塑加盟站 業績掉一半
【經濟日報╱記者林茂仁／台北報導】
台塑石化旗下加盟站昨（29）日業績冷清，初估業績只剩二成至五成，全國加油站預期未來幾天業績還會持續衰退，反觀中油加盟站─北基，估計業績可能成長一成。
台塑化漲汽柴油各2.8元及3.1元，漲幅高於業界預期，台塑旗下加盟站都跟進漲價，僅有部份業者如西歐等先觀望不漲價，但消費者大都直接到中油加盟站加油，即使未漲價的台塑加盟站業績，同樣一落千丈。
全國加油站預期未來幾天業績將持續下滑，已擬定排休計畫，正職員工中至少有三成先排定休假，工讀生則照原有班表上班，未來幾天若業績持續不理想，將視情況調整工讀生的排班狀況。
全國為了降低促銷成本，原每周二會員汽油降價2.5元的優惠，將從下（4）月起縮水為降價2.2元，以往周二是全國業績最高的日子，周二業績平均較平日成長八成至一倍，預期汽油漲價2.8元後，即使下周二降價2.2元，價格仍比中油貴0.6元，效果將大打折扣。
北基加油站估計單日業績大約成長一成，其中適逢南投埔里站新站開幕，北基在埔里站打出汽油每公升降價3元的優惠，與台塑加盟站的價差高達5.8元，吸引大量車潮上門。
北基指出，中油與台塑市占率為七比三，台塑即使業績少掉一半，15%的市占率分給中油後，中油增加的幅度有限，此外，一般車輛平均一星期才加一次油，漲價前很多消費者都先灌滿了油，過幾天後才會陸續由台塑轉到中油。
【2008/03/30 經濟日報】
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台塑加盟站 業績掉一半
【經濟日報╱記者林茂仁／台北報導】
台塑石化旗下加盟站昨（29）日業績冷清，初估業績只剩二成至五成，全國加油站預期未來幾天業績還會持續衰退，反觀中油加盟站─北基，估計業績可能成長一成。
台塑化漲汽柴油各2.8元及3.1元，漲幅高於業界預期，台塑旗下加盟站都跟進漲價，僅有部份業者如西歐等先觀望不漲價，但消費者大都直接到中油加盟站加油，即使未漲價的台塑加盟站業績，同樣一落千丈。
全國加油站預期未來幾天業績將持續下滑，已擬定排休計畫，正職員工中至少有三成先排定休假，工讀生則照原有班表上班，未來幾天若業績持續不理想，將視情況調整工讀生的排班狀況。
全國為了降低促銷成本，原每周二會員汽油降價2.5元的優惠，將從下（4）月起縮水為降價2.2元，以往周二是全國業績最高的日子，周二業績平均較平日成長八成至一倍，預期汽油漲價2.8元後，即使下周二降價2.2元，價格仍比中油貴0.6元，效果將大打折扣。
北基加油站估計單日業績大約成長一成，其中適逢南投埔里站新站開幕，北基在埔里站打出汽油每公升降價3元的優惠，與台塑加盟站的價差高達5.8元，吸引大量車潮上門。
北基指出，中油與台塑市占率為七比三，台塑即使業績少掉一半，15%的市占率分給中油後，中油增加的幅度有限，此外，一般車輛平均一星期才加一次油，漲價前很多消費者都先灌滿了油，過幾天後才會陸續由台塑轉到中油。
【2008/03/30 經濟日報】
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多賣多賠 中油老總苦到快哭
【聯合報╱記者林韋任／台北報導】
台塑石化漲價第一天，加油站等嘸人，有業者機動關閉泵島；中油加油站生意興隆，但賣愈多賠愈多，以每小時虧損上千萬元的速度燒錢，中油總經理陳寶郎急昏，直喊「不是小苦，而是大苦，苦到快哭了」。
台塑石化昨天起調漲油價，除了少數業者暫時決定「觀望兩天、暫不調價」外，多數在昨天凌晨跟進漲價，一天下來，加油站門可羅雀，台塑加油站業績一落千丈，工讀者等嘸人、等到打哈欠，也有業者索性機動關閉一個泵島，也臨時要求工讀生休假，減少閒置人力。
台塑加盟站無法忍受業績滑落造成重大虧損，台塑全國加油站聯誼會計畫向台塑爭取提高業績下滑的補償，把目前「每公升補償一點二元，至少提高至一點五元」，並要求台塑石化放手讓活不下去的加盟站業者轉檯，「不然真的活不下去」。
台塑加盟站中南部業者打算串連北上抗議，但台塑全國加油站聯誼會希望和台塑高層「良性溝通」，並爭取若補償方案仍無法存活時，台塑石化應給予彈性處理，讓業者可在無條件綁約下自由轉往中油加盟站系統，不然就只能拜託中油趕快跟進漲價，否則業者擔心這次流失掉的生意，可能未來半年內都無法挽救回來，如果客人不上門、又不能「轉檯」，到時候恐怕會出現大量的「荒廢加油站」。
相對台塑加油站的冷清，中油加油站昨天生意興隆，中油加盟站業者湧現車潮，如台灣優力、北基等加油站的業績大幅上揚，但中油總經理陳寶郎卻無奈說「我都快急昏了」。中油在凍漲指示下，第一季已虧損兩百億元，現在又加入台塑漲價的變數，再兩個月下去恐怕大虧四百億元。
陳寶郎表示，現在原油成本已經高於內銷汽油售價，等於是貼現金在賣油，從企業經營的角度來看，根本不知道怎麼經營下去。
【2008/03/30 聯合報】
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多賣多賠 中油老總苦到快哭
【聯合報╱記者林韋任／台北報導】
台塑石化漲價第一天，加油站等嘸人，有業者機動關閉泵島；中油加油站生意興隆，但賣愈多賠愈多，以每小時虧損上千萬元的速度燒錢，中油總經理陳寶郎急昏，直喊「不是小苦，而是大苦，苦到快哭了」。
台塑石化昨天起調漲油價，除了少數業者暫時決定「觀望兩天、暫不調價」外，多數在昨天凌晨跟進漲價，一天下來，加油站門可羅雀，台塑加油站業績一落千丈，工讀者等嘸人、等到打哈欠，也有業者索性機動關閉一個泵島，也臨時要求工讀生休假，減少閒置人力。
台塑加盟站無法忍受業績滑落造成重大虧損，台塑全國加油站聯誼會計畫向台塑爭取提高業績下滑的補償，把目前「每公升補償一點二元，至少提高至一點五元」，並要求台塑石化放手讓活不下去的加盟站業者轉檯，「不然真的活不下去」。
台塑加盟站中南部業者打算串連北上抗議，但台塑全國加油站聯誼會希望和台塑高層「良性溝通」，並爭取若補償方案仍無法存活時，台塑石化應給予彈性處理，讓業者可在無條件綁約下自由轉往中油加盟站系統，不然就只能拜託中油趕快跟進漲價，否則業者擔心這次流失掉的生意，可能未來半年內都無法挽救回來，如果客人不上門、又不能「轉檯」，到時候恐怕會出現大量的「荒廢加油站」。
相對台塑加油站的冷清，中油加油站昨天生意興隆，中油加盟站業者湧現車潮，如台灣優力、北基等加油站的業績大幅上揚，但中油總經理陳寶郎卻無奈說「我都快急昏了」。中油在凍漲指示下，第一季已虧損兩百億元，現在又加入台塑漲價的變數，再兩個月下去恐怕大虧四百億元。
陳寶郎表示，現在原油成本已經高於內銷汽油售價，等於是貼現金在賣油，從企業經營的角度來看，根本不知道怎麼經營下去。
【2008/03/30 聯合報】
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中油 每小時虧損上千萬
【經濟日報╱記者林韋任、黃依歆／台北報導】
台塑石化漲價第一天，中油加油站生意興隆，但賣越多賠越多，以每小時虧損上千萬元的速度燒錢，中油總經理陳寶郎急昏，直喊「不是小苦，而是大苦，苦到快哭了」。
相對台塑加油站的冷清，中油加油站昨天生意興隆，中油加盟站業者湧現車潮，如台灣優力、北基等加油站的業績大幅上揚，但中油總經理陳寶郎卻無奈說：「我都快急昏了！」。中油在凍漲指示下，第一季已虧損200億元，現在又加入台塑漲價的變數，再兩個月下去恐怕大虧400億元。
陳寶郎表示，現在原油成本已經高於內銷汽油售價，等於是貼現金在賣油，從企業經營的角度來看，根本不知道怎麼經營下去。
不過陳寶郎也強調，中油是國營事業，目前只能趕快提高油品生產供應量，以「國內不斷油」為首要任務。
除了確保供應無虞外，中油上下也都積極爭取「解凍」，中油員工組成的台灣石油工會也計畫明天一早到經濟部討論，向經濟部表達「從專業角度來看，油價應適度漲價」的立場，以免中油被壓到垮台，若再不開放，工會不排除到行政院抗爭。
【2008/03/30 經濟日報】
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中油 每小時虧損上千萬
【經濟日報╱記者林韋任、黃依歆／台北報導】
台塑石化漲價第一天，中油加油站生意興隆，但賣越多賠越多，以每小時虧損上千萬元的速度燒錢，中油總經理陳寶郎急昏，直喊「不是小苦，而是大苦，苦到快哭了」。
相對台塑加油站的冷清，中油加油站昨天生意興隆，中油加盟站業者湧現車潮，如台灣優力、北基等加油站的業績大幅上揚，但中油總經理陳寶郎卻無奈說：「我都快急昏了！」。中油在凍漲指示下，第一季已虧損200億元，現在又加入台塑漲價的變數，再兩個月下去恐怕大虧400億元。
陳寶郎表示，現在原油成本已經高於內銷汽油售價，等於是貼現金在賣油，從企業經營的角度來看，根本不知道怎麼經營下去。
不過陳寶郎也強調，中油是國營事業，目前只能趕快提高油品生產供應量，以「國內不斷油」為首要任務。
除了確保供應無虞外，中油上下也都積極爭取「解凍」，中油員工組成的台灣石油工會也計畫明天一早到經濟部討論，向經濟部表達「從專業角度來看，油價應適度漲價」的立場，以免中油被壓到垮台，若再不開放，工會不排除到行政院抗爭。
【2008/03/30 經濟日報】
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油價凍漲 全民埋單
【聯合報╱記者林韋任／台北報導】
台塑漲價後業績一落千丈，轉向外銷賣油，學者認為，台塑要向股東負責，沒必要賠錢賣油，漲價可以理解，外銷賣油也是自保，比較不能理解行政院為何仍堅持凍漲，在長期漲價趨勢下，凍漲注定失敗，更會誘發物價上漲預期，一旦壓力鍋爆開，殘局很難收拾。
中央研究院經濟研究所研究員梁啟源表示，台塑漲價可以理解，畢竟民營企業要向股東負責；反觀浮動油價既然要浮動，現在油價又漲了一、兩倍，行政院沒道理凍漲。
學者形容，看守內閣感覺像選輸在賭氣，擺明要讓新政府處理這個燙手山芋，但台塑漲價讓壓力鍋不斷膨脹，「現在不能不處理了」。
梁啟源表示，台塑漲、中油凍漲，只會讓中油虧損擴大，短短幾個月造成四百多億元的虧損，是中油資本額一千三百億元的三分之一，不但造成國營事業財務惡化，也會影響中油債信、資金成本及長期供油能力，而且惡果全由國庫埋單，受影響的是全民。
【2008/03/30 聯合報】
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油價凍漲 全民埋單
【聯合報╱記者林韋任／台北報導】
台塑漲價後業績一落千丈，轉向外銷賣油，學者認為，台塑要向股東負責，沒必要賠錢賣油，漲價可以理解，外銷賣油也是自保，比較不能理解行政院為何仍堅持凍漲，在長期漲價趨勢下，凍漲注定失敗，更會誘發物價上漲預期，一旦壓力鍋爆開，殘局很難收拾。
中央研究院經濟研究所研究員梁啟源表示，台塑漲價可以理解，畢竟民營企業要向股東負責；反觀浮動油價既然要浮動，現在油價又漲了一、兩倍，行政院沒道理凍漲。
學者形容，看守內閣感覺像選輸在賭氣，擺明要讓新政府處理這個燙手山芋，但台塑漲價讓壓力鍋不斷膨脹，「現在不能不處理了」。
梁啟源表示，台塑漲、中油凍漲，只會讓中油虧損擴大，短短幾個月造成四百多億元的虧損，是中油資本額一千三百億元的三分之一，不但造成國營事業財務惡化，也會影響中油債信、資金成本及長期供油能力，而且惡果全由國庫埋單，受影響的是全民。
【2008/03/30 聯合報】
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資料來源與版權所有:聯合新聞網
加盟油行快活不下去 台塑補貼
【聯合晚報╱記者陳雲上/台北報導】
台塑調漲2.8元油價後，顯客戶減少，而中油則出現排隊等加油的車流。
記者于志旭／攝影
台塑石化今天起調漲油價，不過加盟站業者無法忍受業績滑落造成的重大虧損，台塑全國加油站聯誼會計畫向台塑爭取提高業績下滑的補償金，將目前「每公升補償1.2元，至少提高至1.5元」、並放手讓活不下去的加盟站業者「自由轉檯」，以維持加盟站業者的基本生存。
台塑石化在昨日下午近5時通知了全國各地台塑加油站業者，今早除了少數業者暫時決定「觀望二天、暫不調外」，其他各地加盟站業者都在今天凌晨跟進調漲，但結果等到的，就是今早各地台塑加油站「門可羅雀」的冷清場面。
業者指出，事實上，考量到業者生意可能一落千丈的影響，台塑石化昨日表示將給予各地加盟站業者「每公升1.2元的補助金額」。台塑內部推估，此次「台塑漲、中油不動」的油價策略，可能將造成加盟站業者生意「下滑八成」，因此，給予每公升1.2元的補助。
但業者認為，如果中油真的在520後才考慮漲價，那業者等於將有兩個月沒生意可做，但最令業者擔心的是，一旦客戶流失後，業者再怎麼努力都很難再找回這些老客戶。
雖然有中南部業者打算串連北上抗議，但台塑全國加油站聯誼會希望和台塑高層「良性溝通」，以爭取將業績下滑的補償金，由每公升1.2元調高至1.5元。更重要的是，若有業者認為這樣的補償金，還是無法活下去時，台塑石化應給予彈性化處理，讓加盟站業者「自由轉檯」，可在無條件綁約下自由轉往中油加盟站系統。
【記者林修全/台北報導】
行政院決定中油在4月維持油價持續凍漲，不過，台塑卻宣布調漲油價每公升2.8元，行政院秘書長陳景峻上午表示，將會要求經濟部請台塑配合，不要只是考量自己的營業利益和取向。
【2008/03/29 聯合晚報】
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加盟油行快活不下去 台塑補貼
【聯合晚報╱記者陳雲上/台北報導】
台塑調漲2.8元油價後，顯客戶減少，而中油則出現排隊等加油的車流。
記者于志旭／攝影
台塑石化今天起調漲油價，不過加盟站業者無法忍受業績滑落造成的重大虧損，台塑全國加油站聯誼會計畫向台塑爭取提高業績下滑的補償金，將目前「每公升補償1.2元，至少提高至1.5元」、並放手讓活不下去的加盟站業者「自由轉檯」，以維持加盟站業者的基本生存。
台塑石化在昨日下午近5時通知了全國各地台塑加油站業者，今早除了少數業者暫時決定「觀望二天、暫不調外」，其他各地加盟站業者都在今天凌晨跟進調漲，但結果等到的，就是今早各地台塑加油站「門可羅雀」的冷清場面。
業者指出，事實上，考量到業者生意可能一落千丈的影響，台塑石化昨日表示將給予各地加盟站業者「每公升1.2元的補助金額」。台塑內部推估，此次「台塑漲、中油不動」的油價策略，可能將造成加盟站業者生意「下滑八成」，因此，給予每公升1.2元的補助。
但業者認為，如果中油真的在520後才考慮漲價，那業者等於將有兩個月沒生意可做，但最令業者擔心的是，一旦客戶流失後，業者再怎麼努力都很難再找回這些老客戶。
雖然有中南部業者打算串連北上抗議，但台塑全國加油站聯誼會希望和台塑高層「良性溝通」，以爭取將業績下滑的補償金，由每公升1.2元調高至1.5元。更重要的是，若有業者認為這樣的補償金，還是無法活下去時，台塑石化應給予彈性化處理，讓加盟站業者「自由轉檯」，可在無條件綁約下自由轉往中油加盟站系統。
【記者林修全/台北報導】
行政院決定中油在4月維持油價持續凍漲，不過，台塑卻宣布調漲油價每公升2.8元，行政院秘書長陳景峻上午表示，將會要求經濟部請台塑配合，不要只是考量自己的營業利益和取向。
【2008/03/29 聯合晚報】
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冷眼集》台塑險棋 逼中油跟進
【聯合晚報╱記者陳雲上/特稿】
2001年12月8日，國內兩大油品供應商首度出現價格差異化的「價格大戰」，但在中油有意搶攻市場時，卻遭台塑集團董事長王永慶親自操盤硬是「將了中油一軍」，一天內中油求和，草草結束了兩大油商首次、也是唯一一次的價格大戰。
如今，為了對抗行政院的「凍漲」禁令，台塑石化再次挑起第二次國內油品市場的價格大戰，結果將是由全民共同為中油的巨額虧損埋單? 還是台塑加盟站業者失掉了市場占有率?可能將在這一、二天內定輸贏。
目前台塑石化的總供油量，78%供應外銷、22%供應內銷市場。但因台塑石化去年獲利高達六、七百億元，在此局勢下，台塑石化隱忍著、配合政策從去年12月3日起到今年3月「凍漲」了四個月，以一個月虧損至少10餘億元推，台塑石化至少已經為凍漲，背負了四、五十億元的營業損失。
但眼見行政院決定繼續凍漲至520，而國際油價從去年10月的每桶77.12美元，漲到今年3月平均96.64美元，漲幅高達25.3%，原油成本已高於內銷汽油售價，等於台塑買油就要虧錢。因此，為了避免凍漲成為永不結束的惡夢，台塑石化決定「下險棋」提前發動漲價攻勢，以「倒貨方式」逼著中油接招跟進。
以台塑挑選的時間來看，相當有智慧，選在周休二日的周末起漲，讓兩大油商都有一定的「緩衝期」，台塑也要評估可能的後遺症，但如果能夠挑起中油內部抗議和民氣壓力，要求行政院「解除凍漲」，台塑先馳得點、打破僵局的作法，反而建功。
但若行政院硬是要以「全民埋單」方式，為使用者付費，結果只是加重中油虧損金額，台塑石化的虧損已作了最後「停損」，台塑石化怎麼說都是「贏家」，真正可憐的，將是客戶流失、一年半載難挽回的台塑加盟站業者，和要替中油「埋單」的全體國民了吧。
【2008/03/29 聯合晚報】
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冷眼集》台塑險棋 逼中油跟進
【聯合晚報╱記者陳雲上/特稿】
2001年12月8日，國內兩大油品供應商首度出現價格差異化的「價格大戰」，但在中油有意搶攻市場時，卻遭台塑集團董事長王永慶親自操盤硬是「將了中油一軍」，一天內中油求和，草草結束了兩大油商首次、也是唯一一次的價格大戰。
如今，為了對抗行政院的「凍漲」禁令，台塑石化再次挑起第二次國內油品市場的價格大戰，結果將是由全民共同為中油的巨額虧損埋單? 還是台塑加盟站業者失掉了市場占有率?可能將在這一、二天內定輸贏。
目前台塑石化的總供油量，78%供應外銷、22%供應內銷市場。但因台塑石化去年獲利高達六、七百億元，在此局勢下，台塑石化隱忍著、配合政策從去年12月3日起到今年3月「凍漲」了四個月，以一個月虧損至少10餘億元推，台塑石化至少已經為凍漲，背負了四、五十億元的營業損失。
但眼見行政院決定繼續凍漲至520，而國際油價從去年10月的每桶77.12美元，漲到今年3月平均96.64美元，漲幅高達25.3%，原油成本已高於內銷汽油售價，等於台塑買油就要虧錢。因此，為了避免凍漲成為永不結束的惡夢，台塑石化決定「下險棋」提前發動漲價攻勢，以「倒貨方式」逼著中油接招跟進。
以台塑挑選的時間來看，相當有智慧，選在周休二日的周末起漲，讓兩大油商都有一定的「緩衝期」，台塑也要評估可能的後遺症，但如果能夠挑起中油內部抗議和民氣壓力，要求行政院「解除凍漲」，台塑先馳得點、打破僵局的作法，反而建功。
但若行政院硬是要以「全民埋單」方式，為使用者付費，結果只是加重中油虧損金額，台塑石化的虧損已作了最後「停損」，台塑石化怎麼說都是「贏家」，真正可憐的，將是客戶流失、一年半載難挽回的台塑加盟站業者，和要替中油「埋單」的全體國民了吧。
【2008/03/29 聯合晚報】
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王永慶曾誇口︰要比中油俗三分之一
〔記者詹遜鴻台北報導〕台塑石化突然從今天凌晨起大幅調高油價，昨晚不少網友痛批，王永慶曾說，「台塑的油價會比中油便宜三分之一」，但好像沒實現過，現在台塑油價反而比中油高，把消費者當肥羊。
消費者成待宰肥羊
台塑創辦人王永慶曾在民國八十七年開完股東會和媒體座談時表示，當台塑石油在八十九年上市時，價格會比中油便宜三分之一；此話一出，立即引起中油緊張，甚至做最壞打算，必要時降價迎戰。
但是到了八十八年五月台塑企業運動會時，王永慶突然改口說，台塑做不到便宜三分之一的目標，油品市場將會有一場苦戰。當時任台塑企業副董事長王永在私下補充說，不能便宜三分之一的原因，是因為政府對油品課徵的稅負就佔了油價的大半，在此稅制結構下，不可能便宜三分之一。
經營好 為何不降價？
台塑宣布調高油價，不少網友熱烈發表意見。網友不滿說，台塑一直宣稱他們的經營效率比中油高、成本控制嚴格，那為什麼在同樣的稅負下，台塑的油品不能比中油便宜；過去油價較低，稅負佔了一半以上，但是這幾年，稅負只佔油價的三分之一，另外三分之二屬於油公司的成本、利潤，如果台塑真的有心反映績效，不可能價錢都和中油一樣。有網友說，就算台塑無法比中油便宜三分之一，難道便宜五分之一或十分之一會做不到？
一位署名DAVID的網友說，經營之神空口白話，而且，「台塑和中油可能在唱雙簧，一個先漲、另一個沒多久會跟進，價錢還一模一樣，真的是台灣奇蹟！」
污染台灣 錢進台塑
另有一名網友則表示，「台塑石化獨自漲價，鐵定立刻沒有生意，到時會先叫的不是消費者，而是台塑的加盟站，之前台塑也曾自己漲價，結果生意全跑到中油，既然台塑說過外銷利潤比國內市場好，乾脆全部外銷算了，反正污染留台灣、全民一起擔、錢都進了台塑」。
有些網友氣憤的說，「台塑乾脆把油都外銷算了」；但隨後有網友上文說，「全部都外銷剛好正中台塑下懷，台塑外銷石油可以賺更多錢，巴不得立即全部外銷，台塑是財團，什麼是財團？財團是以營利為目的」。
至於，過去王永慶說，台塑的油會比中油便宜三分之一，但台塑一直未實現；幾位網友自我安慰說「隔壁老王說的話你也信…商人嘛，賺錢最重要，錢能進口袋就好」，「連公平會也沒轍，只能說消費者被當肥羊宰定了」！「生意人嘛！說的話能信嗎？滿街都說要跳樓大拍賣，但有誰看過哪個老闆跳樓，生意人的話聽聽就好」。
王永慶曾誇口︰要比中油俗三分之一
〔記者詹遜鴻台北報導〕台塑石化突然從今天凌晨起大幅調高油價，昨晚不少網友痛批，王永慶曾說，「台塑的油價會比中油便宜三分之一」，但好像沒實現過，現在台塑油價反而比中油高，把消費者當肥羊。
消費者成待宰肥羊
台塑創辦人王永慶曾在民國八十七年開完股東會和媒體座談時表示，當台塑石油在八十九年上市時，價格會比中油便宜三分之一；此話一出，立即引起中油緊張，甚至做最壞打算，必要時降價迎戰。
但是到了八十八年五月台塑企業運動會時，王永慶突然改口說，台塑做不到便宜三分之一的目標，油品市場將會有一場苦戰。當時任台塑企業副董事長王永在私下補充說，不能便宜三分之一的原因，是因為政府對油品課徵的稅負就佔了油價的大半，在此稅制結構下，不可能便宜三分之一。
經營好 為何不降價？
台塑宣布調高油價，不少網友熱烈發表意見。網友不滿說，台塑一直宣稱他們的經營效率比中油高、成本控制嚴格，那為什麼在同樣的稅負下，台塑的油品不能比中油便宜；過去油價較低，稅負佔了一半以上，但是這幾年，稅負只佔油價的三分之一，另外三分之二屬於油公司的成本、利潤，如果台塑真的有心反映績效，不可能價錢都和中油一樣。有網友說，就算台塑無法比中油便宜三分之一，難道便宜五分之一或十分之一會做不到？
一位署名DAVID的網友說，經營之神空口白話，而且，「台塑和中油可能在唱雙簧，一個先漲、另一個沒多久會跟進，價錢還一模一樣，真的是台灣奇蹟！」
污染台灣 錢進台塑
另有一名網友則表示，「台塑石化獨自漲價，鐵定立刻沒有生意，到時會先叫的不是消費者，而是台塑的加盟站，之前台塑也曾自己漲價，結果生意全跑到中油，既然台塑說過外銷利潤比國內市場好，乾脆全部外銷算了，反正污染留台灣、全民一起擔、錢都進了台塑」。
有些網友氣憤的說，「台塑乾脆把油都外銷算了」；但隨後有網友上文說，「全部都外銷剛好正中台塑下懷，台塑外銷石油可以賺更多錢，巴不得立即全部外銷，台塑是財團，什麼是財團？財團是以營利為目的」。
至於，過去王永慶說，台塑的油會比中油便宜三分之一，但台塑一直未實現；幾位網友自我安慰說「隔壁老王說的話你也信…商人嘛，賺錢最重要，錢能進口袋就好」，「連公平會也沒轍，只能說消費者被當肥羊宰定了」！「生意人嘛！說的話能信嗎？滿街都說要跳樓大拍賣，但有誰看過哪個老闆跳樓，生意人的話聽聽就好」。
馬上就走到古道入口
為了不想爬完後看起來累得跟幽靈一樣
從這裡就可看到路邊的大水管
一般而言
看到這個路標
遠方是紅色的貢寮大橋
這裡要走右邊的叉路
放大的路標
這裡也是要走右邊的叉路
也會經過這座大廟--德心宮
頂著大太陽向前走去
終於逐漸接近山區
德心街與102縣道的路口
102縣道上的指標
歹命的主辦人肉圓怕偶們迷路了
穿過102縣道
陽光依舊炙烈
路旁的路線圖與草嶺古道開拓史
路旁的指標
乾淨又有特色的公廁
這裡是遠望坑親水公園
也出現這幅景象
偶緩步走上階梯
原來此處應該才是草嶺古道的登山口
順著柏油路走
路旁的古道示意圖
放大的示意圖
登山步道各路線簡介
這裡也是走右邊的叉路
因為有這個路標
已經經過整修的跌死馬橋
過橋沒多遠
就是順著溪邊走這條林蔭底下的石階路了
路旁的古道緣由牌
看看這個
